FRESH
AND FROZEN ;MARIN SEAFOOD -EXPORT&IMPORT FRUITS AND VEGETABLES
INTRNATIONAL LOGISTICS,PRODUCTS,TRANSPORT, SHIPHING, AGENCT BROKER.
Resim yazısı ekle |
PİSİ BALIĞI - DONUK VE TAZE
PİSİ BALIĞI (PARALICHTHYS SPP.)
PİSİ TAZE ÜRÜN ÖZELLİKLERİ
BOYLAR :
500GR VE ÜSTÜ MAX 5 KG
AMBALAJ : 10-12 KG LIK STRAFOR KUTULARDA
JEL BUZ PAKETLERİ İLE BİRLİKTE ULUSLAR ARASI HAVA TAŞIMACILIK KANUNLARINA UYGUN
VAZİYETTE SIZDIRMAZ , HAVA ALMAZ PAKETLENMİŞ.
PİSİ DONUK ÜRÜN ÖZELLİKLERİ
BOYLAR : 500GR VE ÜSTÜ MAX 5 KG
İŞLEME :
İSTEĞİNİZE BAĞLI OLARAK IQF TUNELL İLE TEK TEK DONDURULMUŞ YAHUT 10 AR KG LIK
BLOKLAR HALİNDE DONDURULMUŞ
IMCO SEAFOOD CO., işine karşı sorumlu personeli ile her türlü su ürünleri
ticaretini titiz bir yaklaşımla yerine getirmektedir. Sunulan yüksek kaliteli
hizmetin mimarı olan yöneticiler hizmet çarkının aksamaması için her koşulda
yoğun performans göstermektedir.
UZMAN KADROSU İLE SU ÜRÜNLERİ TİCARETİ YAPMAK, IMCO SEAFOOD CO. ŞİRKETİ’NİN BAŞLICA İŞİDİR.

Şirket hedefleri katılımcı bir tarzda çalışanlar bazında belirlenir. Şirket hedefleri çalışanlarla paylaşılır ve gerçekçi olmasına dikkat edilir. Gelişmeler periyodik olarak gözden geçirilerek, hedeflerle gelişmeler karşılaştırılır.
Hedeflere ulaşmada , IMCO SEAFOOD CO. yönetimi ve insan kaynakları bölümü pozitif sonuçlar için etkin rol oynamaktadır.
Şirket misyonuna ulaşmanın gereği olarak olarak prodüktivitenin arttırılması, müşterilere sunulacak yeni hizmetlerin bulunması ve mevcut hizmet kalitesinin arttırılması için çalışanlarla birlikte sürekli olarak proje çalışmaları yürütülür. Proje konuları çalışanlar arası beyin fırtınaları şeklinde olduğu gibi, bireysel öneriler şeklinde de olabilmektedir. Yani IMCO SEAFOOD CO. çalışanları büyüme hedefi çerçevesinde kişisel ve şirketsel gelişim için maximum gayreti göstermektedir.

Başarıya götüren en önemli etkenin "motive olmuş çalışanlar" olduğuna inanmaktayız. Bireysel mutluluğun en üst düzeyde olması hedeflenilmiştir. Kişisel gelişim için IMCO SEAFOOD CO., çalışanlarına gerekli olan tüm alt yapıyı oluşturacaktır. Çalışanların gelişemediği ve hedefleri paylaşmadığı bir şirkette sürekli gelişmeden bahsetmek pek mümkün olamamaktadır.
Çalışanların beklentileri ile , şirketin beklentilerini buluşturmak ve çalışanların performansını bu hedefe göre değerlendirmek, şirketimizde motivasyonun bir gereği olarak kabul edilmektedir.
Şirket yönetimi, motivasyonun nasıl gerçekçi olarak yapılması gerektiğini yapılan toplantılarda uzmanlar eşliğinde belirlemektedir.biz inanıyoruz ki motivasyona inanmak, ancak motive olmanın yararlı sonuçlar doğuracağını bilen çalışanlar ile gerçekleşecektir.

Performans değerlendirmesi "hedeflerle yönetim" felsefesi doğrultusunda ele alınan bir süreçtir. Bu süreçte öncelikle kişisel performansa önem verilir. Bu değerlendirme insan kaynakları bölümünün şirket bölüm müdürlerinden aldığı bilgiler ve sonuçlar eşliğinde değerlendirme kıstaslarını ortaya çıkarması ve belirli zamanlarda bunun çalışanlara maddi gelir olarak yansıtılması gerçeğini ortaya çıkarmıştır.
Değerlendirilecek olan çalışanlar, performanslarının sonuçlarında öncelikli olarak etkilendikleri olayların ortaya çıkması sağlanacak buna bağlı olarak objektif görünüm sağlanacaktır.

1- SÜREKLİ KONTROL EDİLEN ÜRÜNLER 2- GERÇEK ZAMANLI BİLGİ ALIŞVERİŞİ
3- MEVSİM GEREKSİNİMLERİNE GÖRE ŞEKİLLENEN İTHALAT PROGRAMI
4- HER TÜR ÜRÜN İÇİN ÇOK UYGUN FİYATLAR
5- ZAMANINDA ÜRÜN TESLİM GARANTİSİ
6- YENİLİKÇİ BAKIŞ AÇISI
Bonjour,
YanıtlaSilPermettez-moi de me présenter,
Mr Maza Kamal, importateur de produits alimentaire depuis 1996.
Je souhaiterai développer le commerce du poisson frais, dans notre pays avec vous et votre esteemed company.
Merci de me donner amples informations sur les produits et le packaging ainsi que les prix et si c'est possible de nous trouver le meilleur moyen d'acheminement du produits par avion.
Chaleureuses Salutations.
Mr Maza Kamal
kamalmaza@gmail.com
Tel: 00213666729977